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CLUB-CHROアカデミー「CANTERA」第3期 全7回開催(単発参加可)

Description
CLUB-CHROアカデミー「CANTERA(カンテラ)」
経営と現場をつなぐ、戦略人事の基礎講座
~戦略と連動した人事・採用・組織文化マネジメント~

戦略人事の基礎講座CANTERAは、採用・人事の基礎を押さえたい人向けの講座です。
これまでにも多くの人事担当者の方に参加頂き、今回が第3期の開催です!
原理原則から現場実践の話題まで。事業と連動した人事戦略、成長や活性化のメカニズムを理解したうえでの人事施策がつくれるよう、テーマを分けて講座を開催します。

<特徴>
これからの時代に必要な戦略人事の基礎知識から実践力まで、全7回でマスター
自社のビジネスを理解して人・組織の戦略をたてる
社員が率先して行動するような組織文化をつくる
将来戦略に沿った人材像をもって採用する
将来の事業をつくるリーダーを育てる  など
経営環境が変化するなかで組織を前に進めていくポイントを押さえられます。

<カリキュラムとスケジュール>

※通し参加、各回の単発参加とも可能です。
※プログラムは一部変わる可能性もありますので、ご了承ください。
※本セミナーは、過去に開催した「CANTERA」講座と同様の内容です。

<参加費>
5,000円/1回
7回通し参加申込みの場合は30,000円/合計

<参加費>
150-0002 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F
https://www.writeup-lab.jp/teikei/1306
株式会社ライトアップ様 内 CTカンファレンスルーム

<各回の構成>
講座は毎回、講義+ディスカッション・ワーク 形式でおこないます。
①基本となる情報提供(講義)
②参加者間でのグループ討議
③自社現状と重ねて理解を深める/質疑応答
※講義とディスカッションは半々程度で構成。講師と参加者の距離が近く、講義中でもフランクな質問・相談ができます。


<こんな人にオススメです>
・急拡大するベンチャー企業で採用や組織づくりを担っている方
・人事担当歴が浅く、基礎的な考え方を習得したい方
・人事実務担当者・責任者として改めて考え方を整理し、ステップアップしたい方
・部下を持つマネジャーの方で、人・組織を動かす基本的な考え方を身に着けたい方
・最新の人事潮流を押さえたい方
・その他本テーマに関心のある方

<CLUB-CHROアカデミー「CANTERA」とは>
CANTERA(カンテラ)とはスペインの サッカーチームで使われる、下部組織の ことです。そこで育成された選手の多く が、やがてトップチームで活躍します。 優秀な選手が継続的に生まれることで チームも強化されていきます。これにな らい、CHROとなっていく人材が学び、 切磋琢磨しあい、巣立っていく場として、 CLUB-CHROでは本講座をCANTERA と名付けました。



<登壇講師>
堀尾司
1994年株式会社リクルート入社。2004年ソフトバンクBB株式会社入社。ソフトバンク通信事業3社を兼任し、営業・技術統括の組織人事責任者に従事。2012年グリー株式会社入社。国内の人事戦略、人事制度、福利厚生、人材開発の責任者を歴任。2014年より東京東信用金庫に入庫し地域活性化に従事。退庫後は、上場企業やスタートアップの人事顧問を複数兼任しながら、CHRO育成アカデミーCANTERAプロデュースも担当。Forbesにて戦略人事コラム戦略人事2.0を連載中。1973年北海道生まれ

山崎賢司
地方銀行を経て2001年、社団法人日本能率協会(JMA)へ入職、 教育研修(リーダー育成、経営者選抜育成等)を担当。その後ソリューション部門(組織診断、風土改革、教育体系・人事制度構築)を立ち上げ、300社以上の企画提案を行い、事業化。 JMAマネジメント研究所に異動後、マネジメントに関する調査研究を担当、KAIKAプロジェクト室を創設した。現在、 経営者の想いをコンセプトメイクすることや、人事・組織領域 を中心とした企画支援・業務フローのドキュメント化など(ビジョン・理念から中長期・短期戦略、人事制度・規程など)を支援している。


<テーマポイント>
第1回:「戦略人事」概論/「採用市場」概論~ベンチャー企業を取り巻く採用動向を把握する
戦略人事が求められる背景、求められている機能、好成果につながっている事例などを紹介すると同時に、戦略人事の一つの課題である採用について、近年の動向を紹介しながら、人事が今考えるべき課題を整理していきます。

第2回:ビジョンからはじまる人事施策の一貫性
ビジョンの役割を確認し、自社の事業目的・展望とその目的を実現するための組織づくりその際の人事ポリシーについて、深めていきます。

第3回:組織のメカニズムを知り、人事戦略を考える
経営戦略と組織の関係性他、組織の基礎理解をまず行っていきます。また、人事制度の概論を確認しながら、組織成果につながる運用についても押さえます。

第4回:人事施策の基盤となるリーダーシップとキャリア論
リーダーシップ論、キャリア論の基本ポイントを押さえます。マネジメント論との対比、キャリア自律に関する基本理解等を深め、人事施策を考える際の基盤にして頂けます。

第5回:人の成長を実現する
人の成長とは、モチベーションとは、外発的動機づけと内発的動機づけなど、マネジメントのもととなる基礎知識を押さえます。また、個性を活かし、活躍できる人事の役割、施策についても考えていきます。

第6回:評価と戦略人事のあり方
評価の効果的な運用のポイントについて押さえ、組織成長と連動させるための観点で戦略人事について深めていきます。

第7回:戦略的な採用設計とまとめ
採用のPDCAをまわし、効果と再現性を高める採用手法、優秀人材定着メソッドについて押さえます。また、戦略人事の役割についてまとめ、全体の学びを振り返ります。




※同業他社からのご参加はお断りする可能性がございます。予めご了承ください。
※内容は予告なく変更することがございます。予めご了承ください。
主催/All Personalセミナー運営事務局



Apr 4 - Jun 20, 2019
[ Thu ] - [ Thu ]
7:30 PM - 9:30 PM JST
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Venue
渋谷クロスタワー 32階(株式会社ライトアップ様 内 CTカンファレンスルーム)
Tickets
全7回通し参加 SOLD OUT ¥30,000
CANTERA第1回目(4/4)参加 SOLD OUT ¥5,000
CANTERA第2回目(4/11)参加 SOLD OUT ¥5,000
CANTERA第3回目(4/23)参加 SOLD OUT ¥5,000
CANTERA第4回目(5/9)参加 SOLD OUT ¥5,000
CANTERA第5回目(5/23)参加 SOLD OUT ¥5,000
CANTERA第6回目(6/6)参加 SOLD OUT ¥5,000
CANTERA第7回目(6/20)参加 SOLD OUT ¥5,000
Venue Address
東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー Japan
Organizer
All Personal
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